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Gecina lance « The Urban », une série de podcasts inédits consacrée aux modes de vie urbains et à la ville de demain.

Placées sous la double contrainte de la concurrence et d’une époque aux multiples mutations, innover est désormais vital pour les entreprises ; et donc une obsession pour beaucoup de managers. Une injonction au changement difficile à satisfaire lorsque l’on ne dispose pas de toutes les clés. Tour d’horizon des bonnes pratiques pour mieux manager l’innovation en entreprise.

Faciliter, au sein de l’entreprise, la création de projets innovants, éventuellement portés dans une entité juridique spécifique, n’est pas vraiment nouveau. Cela remonte aux années 70. Il connaît aujourd’hui un regain d’intérêt. Il faut dire qu’encourager ses salariés à devenir intrapreneurs a de nombreux intérêts : fidéliser les salariés lorsque la guerre des talents s’intensifie et développer l’innovation au moment où les modèles économiques traditionnels sont remis en question.

La généralisation des accès à un bon débit Internet et le développement d’outils de travail partagé facilitent et encouragent le travail à distance, la mobilité et le travail collaboratif. Petit best of des quelques outils qui facilitent la réorganisation du travail dans l'entreprise et à distance.

L’offre est large, elle évolue très vite mais quelques stars tiennent le haut du pavé. 

Mieux travailler ensemble rend plus efficace, plus productif et plus créatif. Ce qui explique le développement rapide du travail collaboratif en entreprise. Mais ces pratiques, spontanées dans les startups, nécessitent un peu d’organisation pour réussir dans des structures plus traditionnelles. Quelques pistes de bonnes pratiques.

Et si l’entreprise nomade permettait d’allier bien-être et performance ? Donner plus de flexibilité aux espaces et aux temps de travail, un cercle vertueux pour l’entreprise et ses salariés.

Le bureau fermé individuel, même complété par une salle de réunion ou remplacé par un open space, ne répond plus aux besoins des entreprises. Que le télétravail soit mis en place ou pas dans l’entreprise, cela ne change pas la réalité des comportements : nous travaillons un peu partout, au bureau et en dehors du bureau, dans des configurations variées.

La réalité des nouveaux modes de travail exige de repenser nos lieux de travail, leur organisation et leur fonctionnement. On ne peut plus se contenter de l’opposition binaire entre bureau fermé et open space. Le « flex office » permet aujourd’hui aux entreprises d’allier flexibilité, bien-être et performance.

Dans le cadre du 5e épisode du podcast (Grand) Paris #Pile & #Face de Gécina, notre Welcome Manager Céline PAUCHON intervient afin de nous raconter son expérience avec les clients de Secondesk.

Frenchweb, magazine de l'innovation, interviewe Méka Brunel, directrice générale de Gecina afin d'en savoir plus sur sa vision de la ville de demain.

Frenchweb, magazine de l’innovation, dresse le portrait d’un de nos coworkers lors d’une inteview disponible sur leur site internet.

Avec une trentaine d’années d’expérience aux cotés des plus grandes sociétés de services informatiques françaises, Rodolphe Douard se lance dans la création de sa propre société pour y développer les meilleures pratiques du métier. Il a choisi d’intégrer un espace de coworking afin de pouvoir stimuler sa créativité et de s’inspirer de profils hétéroclites, aussi bien techniques que créatifs.

Pour le lancement de notre nouvel espace de coworking à Neuilly, nous avons eu la chance d’être cité dans un article de Frenchweb ayant pour thème le coworking.

Selon une étude du cabinet Technologia, en 2017, 12% de la population active est considéré comme exposé au burn-out.

Les tiers-lieux sont des espaces de travail hybrides qui ne sont ni les bureaux de l’entreprise ni le domicile. Ce sont des espaces de travail « tiers » au sens où ils proposent une alternative aux salariés mobiles, qu’ils soient télétravailleurs ou qu’ils exercent une fonction « nomade » (commerciaux, consultants, …).

Anne Hidalgo la Maire de Paris salue sur Twitter la place prise par la ville lumière sur le marché du coworking.

Aujourd’hui, les multiples atouts des espaces de travail flexibles séduisent de plus en plus de salariés d’entreprises. Nous en sommes convaincus chez Secondesk, le coworking ne se limite plus à une population de freelance et de start-ups souhaitant intégrer une communauté tournée vers des problématiques entrepreneuriales.

La dernière étude publiée par JLL montre comment les nouvelles manières de travailler bouleversent nos habitudes au travail et font apparaître de nouveaux choix pour le salarié.