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Gecina lance « The Urban », une série de podcasts inédits consacrée aux modes de vie urbains et à la ville de demain.

Placées sous la double contrainte de la concurrence et d’une époque aux multiples mutations, innover est désormais vital pour les entreprises ; et donc une obsession pour beaucoup de managers. Une injonction au changement difficile à satisfaire lorsque l’on ne dispose pas de toutes les clés. Tour d’horizon des bonnes pratiques pour mieux manager l’innovation en entreprise.

Faciliter, au sein de l’entreprise, la création de projets innovants, éventuellement portés dans une entité juridique spécifique, n’est pas vraiment nouveau. Cela remonte aux années 70. Il connaît aujourd’hui un regain d’intérêt. Il faut dire qu’encourager ses salariés à devenir intrapreneurs a de nombreux intérêts : fidéliser les salariés lorsque la guerre des talents s’intensifie et développer l’innovation au moment où les modèles économiques traditionnels sont remis en question.

La généralisation des accès à un bon débit Internet et le développement d’outils de travail partagé facilitent et encouragent le travail à distance, la mobilité et le travail collaboratif. Petit best of des quelques outils qui facilitent la réorganisation du travail dans l'entreprise et à distance.

L’offre est large, elle évolue très vite mais quelques stars tiennent le haut du pavé. 

Mieux travailler ensemble rend plus efficace, plus productif et plus créatif. Ce qui explique le développement rapide du travail collaboratif en entreprise. Mais ces pratiques, spontanées dans les startups, nécessitent un peu d’organisation pour réussir dans des structures plus traditionnelles. Quelques pistes de bonnes pratiques.

La réalité des nouveaux modes de travail exige de repenser nos lieux de travail, leur organisation et leur fonctionnement. On ne peut plus se contenter de l’opposition binaire entre bureau fermé et open space. Le « flex office » permet aujourd’hui aux entreprises d’allier flexibilité, bien-être et performance.

Frenchweb, magazine de l'innovation, interviewe Méka Brunel, directrice générale de Gecina afin d'en savoir plus sur sa vision de la ville de demain.

Selon une étude du cabinet Technologia, en 2017, 12% de la population active est considéré comme exposé au burn-out.